近年来，华北水利水电大学清源书院对标《高校“一站式”学生社区综合管理模式建设试点工作指南》，立足省情校情，结合信阳罗山革命老区地方特色，在党建引领、队伍入驻、学生参与、文化建设、数字赋能和条件保障等六个方面不断探索，形成“六维六度”工作体系，努力将“一站式”学生社区建设成为学生成长的新场域、管理服务的新载体、“三全育人”的新平台。

省教育厅领导到清源书院视察工作

清源书院外景

清源书院内景

　　一是党建引领有高度。不断夯实党建前沿阵地，探索党建育人新模式。加强顶层设计，书院党委以六大社区为单位设立功能型党支部；以楼层为单位设立功能型团支部。书院党委委员和教工党员下沉到支部，促成“党-团-社区-师生”多方联动。开展红色研学，书院党委多次带领师生在罗山何家冲、息县刘邓大军渡淮纪念馆、新县大别山等教育基地指导党团组织开展红色研学和志愿服务活动。树立育人品牌，在社区内建设红色文化基因库；引进VR设备，开展红色教育沉浸式体验；开展挂牌党员宿舍、颁发入党喜报等活动，发挥党员精英带头辐射作用，引领社区风气。

何家冲红色研学

淮河纪念馆红色研学

　　二是队伍入驻有广度。全面整合资源，确保育人队伍向社区凝聚。学校领导多次在重要时间节点深入社区，与学生面对面交流，及时回应学生成长诉求。专职育人导师入驻宿舍，做到“365×24 小时”可联系可就位，落实学生思政教育、日常事务管理等“育人导师一员通办”工作要求，严格执行全年“双值班”、周例会、周报和日查寝反馈学情等制度。学业导师在社区定期开展科研训练、学业辅导、就业指导等。其中，包括排名全球前2%顶尖科学家管俊峰教授，作为书院副院长常驻书院，为学生科创竞赛、学业进步、专业选择等给予指导。邀请中央党校韩庆祥教授、国防大学房兵教授等学术大师，行业精英和杰出校友等关心教育事业的社会人士担任书院社会导师。各支育人队伍共同管理社区育人空间、链接育人资源、落实育人举措，在服务学生成长、解决学生困惑过程中形成合力。

韩庆祥教授出席书院读书会

房兵教授受聘社会导师

　　三是学生参与有响度。成立学生自我管理委员会，由各社区及团学组织等学生干部队伍组成，推选出12名委员做为轮值主席列席书院学工周例会，反馈学生意见，协助维护社区秩序等，推进社区各主体间形成互信、互助、互补的合作网络，实现社区内多元共治。激活主人翁意识，在学生中广泛征集社区名称、标识、标语、口号、“文明公约”等凝聚社区精神共识。2024年，清源书院首次尝试“新生迎新生”模式，60名新生提前报到，经过“清·新训练营”培训，迅速成长为一支志愿者队伍，在迎新现场为新生和家长提供周到服务。发挥骨干作用，抓好关键少数，通过发动包括党员、学生干部、学业标杆、创新创业标杆、网络意见领袖等骨干力量，引导更多学生正向参与社区治理。

学生活动场景

　　四是文化建设有深度。在重要节日、纪念日发挥现代化传媒的展示功能，通过视听图文等多媒体手段强化政治宣传，维护政治性文化的主基调。承办高水平学术会议，邀请学术大师进社区，促进学术性文化的大繁荣。利用书院特色空间开展各类传统文化体验活动；成立清源科幻学社，以著名校友刘慈欣为榜样，以弘扬科学精神，展现科技美学为目标，推动科幻文艺氛围的营造，引导娱乐性文化的高品位。高度重视学生心理健康，通过各类宣传平台普及心理学知识和心理疏导技术；努力构建亲密熟悉、高度认同的社区情感共同体，在学生成长的关键节点营造仪式感，传统节日举行庆祝活动，塑造学生社区生活集体记忆。

科幻作家刘慈欣寄语清源科幻学社

　　五是数字赋能有力度。通过数字安防织密社区安全网，师生入院需刷卡、刷卡必留痕，结合全天全面视频监控以及门岗值班制度，平安书院建设基本实现“人防”为主、“技防”为辅。依托学校智慧迎新系统和钉钉平台实现对学生的基础管理和服务。

书院内部功能空间

书院文艺活动

　　六是条件保障有温度。持续优化社区各楼层软硬件设施，不断建设和完善红色文化基因库、心理宣泄室、茶艺室、书画空间、学习研讨室、自助餐吧、自习室、洗衣房、桌球空间、露天影院，努力满足学生个性化生活和社交需求，同时将劳动教育与社区服务有机结合，让学生社区从劳动实践的物理空间逐渐向精神层面的思政教育课堂转变。

　　未来华北水利水电大学清源书院将继续对标《高校“一站式”学生社区综合管理模式建设提质增效指南》，补齐短板，努力将“一站式”学生社区建设成为学生党建前沿阵地、“三全育人”实践园地、智慧服务创新基地、平安校园样板高地。