为着力推动巡察工作向深拓展、向专发力，黄淮学院党委围绕巡察监督全要素全链条，全面统筹资源，系统集成发力，构建立体聚焦、配合高效的“协同联动”机制，充分发挥巡察综合监督作用，把加强协同联动制度建设作为开展高质量巡察监督、进一步健全监督体系的重要抓手，一级抓一级、层层抓落实。

　　确立协同联动制度

　　做好顶层设计。召开协同联动监督工作座谈会，制定《中共黄淮学院委员会关于建立监督协同联动机制的意见》（简称《意见》），进一步厘清各监督主体的职能定位，激发各监督主体内生动力，推动巡察与其他监督贯通融合。

　　坚持统筹协调，学校纪委、巡察办、组织部、宣传部、审计处等部门根据《意见》配套制定协同联动工作方案，为“协同联动”打好制度基础。

　　强化集中督查。学校纪委、组织部、巡察办等部门联合组建巡察整改集中督查组，重点检查被巡察单位重点难点问题整改实效、整改公开等情况，紧盯被巡察单位落实整改主体责任、整改取得成效、建立长效机制等情况，传导压力，共性问题系统整改，推进巡察整改常态化长效化。

　　构建信息共享机制

　　强化信息通报。学校纪委相关纪检监察室向被巡察组提供被巡察党组织政治生态状况、拟处理问题、领导干部信访反映等有关情况；党委组织部提供干部任用、基层党组织建设、党员教育管理、干部管理等情况。

　　做实巡前函询。学校围绕“四个聚焦”监督重点及被巡察单位职能职责，充分梳理巡前需要掌握的情况，初步明确巡前需了解的重点问题，函请纪委、组织、审计、财务等部门根据问题清单提供相关资料；根据被巡察对象的职能职责，主动与相关职能部门沟通对接，多方收集信息。

　　做好专题培训。组织开展巡前培训、业务培训、集中座谈等，邀请驻马店市纪委监委、市委巡察办等相关领导和业务骨干进行授课，与周口师范学院、安阳工学院等单位有关领导和巡察干部进行座谈交流，为巡察干部充电赋能。

　　构建巡审联动机制

　　协同谋划监督计划。巡审双方会商研判，确定巡察对象和审计项目，灵活采用巡审同步、先巡后审、先审后巡等方式，实现巡察“政治体检”与审计“经济体检”有机融合。

　　做好联络协调。选派学校审计处副处长担任巡察组副组长，参与组内重大事项研究、突出问题协调、问题性质研判、责任界定等工作，选派审计处业务骨干参与采购、招投标等专业性较强的项目审计。

　　共享监督成果。审计发现问题作为巡察重点，将巡察发现问题纳入审计事项，充分发挥“审计+巡察”“1+1>2”的监督作用。

　　构建巡纪联动机制

　　做好巡察问题移交。明确对巡察移交问题线索优先处置、高效查办。通过召开线索会商会议，就巡察中遇到的重大违规违纪问题进行多方面分析、研判，不断提升问题线索的精准度和成案率。

　　强化边巡边查、快审快结，及时推动解决群众急难愁盼问题，充分发挥“纪巡联动”的叠加效应，进一步增强巡察震慑力和穿透力。

（黄淮学院 供稿）