南阳农业职业学院坚定不移走党建引领高质量发展之路，推动党建和业务深度融合，实现“同频共振”，用规范管理促进规范工作，不断建构完善现代大学管理框架。

　　构建“金字塔式”运行机制，确保体制机制流畅。构建“学校党委—党总支—党支部—全体师生”无缝对接运行体系。学校党委“一管四抓”，管政治方向，抓党员干部、抓人才队伍、抓意识形态、抓改革发展，提升党组织的领导力；党总支“一把四保”，把办学方向，保队伍优化、保规范运转、保事业发展、保和谐稳定，提升党组织的组织力；党支部“一联四理”，联接上下组织，协理支部建设、梳理先进典型、整理师生诉求、监理工作到位，提升党组织的执行力。形成校党委领导核心、党总支政治核心、党支部战斗堡垒的格局，起到通络、强体的作用，确保政治把关到位、组织领导到位。

　　构建“肌体化式”赋能机制，确保队伍动力强劲。围绕“四大工程”，铸魂工程，全面实施“提质培优”计划，引导党员干部和师生员工拧紧思想“总开关”；强筋工程，通过“三级联创”，着力打造20字标准的党员干部“铁军”；壮骨工程，通过培训锻炼，补足领导干部和党员同志精神之“钙”；免疫工程，通过完善制度保障、提升监督效能、突出重点监控，加强纪律建设，为党员干部接种“抗病疫苗”，增强自我净化能力，提高排毒杀菌政治免疫力，形成领导领学、干部互学、载体助学、发展研学、实绩督学的格局，起到铸魂、培根的作用，确保理论武装到位、思想淬炼到位。

　　构建“全链条式”责任机制，确保担当作为有力。处理好“四个关系”，即“主角”和“配角”、“挂帅”和“出征”、“自律”和“他律”、“言传”和“身教”。班子成员做到“四个必须”，思想意志必须与党委唱响一个声调、谋划发展必须与党委站在一个基点、创新改革必须与党委保持一个步伐、执行部署必须与党委沿着一条主线。中层干部做到“四个带头”，带头讲政治、带头讲规矩、带头讲道德、带头讲奉献。全体教工做到“四个好”，好身心、好家庭、好同事、好老师。形成学校党委带班子、班子成员带队伍、中层干部勇担当、全校上下促发展的格局，起到镪筋、壮骨的作用，确保责任传导到位、工作落实到位。

　　构建“紧箍咒式”保障机制，确保制度体系完善。开好“四个会议”，即民主生活会、组织生活会、书记述职述廉会、党员述评会。落实“四项制度”，即全面从严治党责任制、党委领导下的校长负责制、民主集中制、集体领导和个人分工相结合制度。抓好“四项监督”，即紧盯“一把手”监督、紧扣政治监督、紧抓党内监督、紧绕财政风险点监督。实现“四个自觉”，即政治自觉、思想自觉、行动自觉、制度自觉。形成纵横交错、内外联动的制度格局，起到免疫、预防的作用，确保事事监督到位、件件保障到位。

　　构建“高铁组式”动力机制，确保内涵建设出彩。构建以党委领导下的校长负责制为核心，以职能部门和教学单位为依托，以教学委员会为支撑，以工会、教代会、学代会等为补充的现代化大学内部治理体系。围绕“党委领导、校长负责、教授治学、民主管理、数字服务”的治理结构，释放办学活力，激发办学动力，不断提升高校办学治校的治理能力。

（南阳农业职业学院 供稿）