郑州铁路职业技术学院:坚守立德树人初心 推动高质量“四铁”人才培养

2023-12-21 17:50 【浏览字号: 来源:教育厅新闻办

  近年来,郑州铁路职业技术学院全面贯彻党的教育方针,紧紧围绕为党育人、为国育才使命,坚持以生为本,围绕“家国情、铁路魂、工匠心、复兴梦”核心文化理念,创新学生教育管理模式,培养具备立铁志、守铁律、锻铁技、铸铁军 ——“四铁”的高素质技术技能型人才。


  一、传承红色基因,聚焦思想引领,铸造爱国“铁志”,培育“家国情”


  学校始终把思想政治教育作为育人工作的生命线,学生理想信念教育紧扣时代主题,通过厚植铁路红色基因、创新思政教育实践、强化网络思政育人等激发学生爱国情怀。


  厚植铁路红色基因。学校继承“二七”精神,植入革命先驱李大钊、邓中夏到郑州铁路职工学校(学校前身)指导工人运动的红色基因,“二七”精神、“第一速”精神等在师生中蔚然成风;办好“一院一讲堂”,定期邀请专家学者、党政干部、思政教师、辅导员走上讲台进行理论报告;成立辅导员“二十大精神”理论宣讲团,累计宣讲100余场次,覆盖学生6万余人次。


  创新思政教育实践。组织万人齐唱长征组歌、党旗团旗下重温誓词、诵读国学经典等社会主义核心价值观专题教育活动,加强爱国主义、集体主义、中华传统文化教育,厚植大学生成长成才思想文化沃土。开展铁路红色基因青春寻访,加强铁路文化育人,获评河南省优秀学生教育成果一等奖1项、三等奖1项,获评河南省教育教学成果奖一等奖1项。


  强化网络思政育人。依托“三微一端”新媒体,加强网络文化建设。占领网络阵地,培育1名省级网络名师,精准引导学生,增强党建、思政和德育针对性和实效性。定期刊发铁路文化专题、优秀铁路人专题等教育文章,全程进行网络思想政治引领,学校获评河南省网络文化育人单位。


  二、融入行业文化,强化行为养成,锤炼“铁律”品格,铸就“铁路魂”


  学生管理紧扣铁路行业文化,将铁路半军事化管理规范融入学生管理文化内核,实行职业化教育和员工化管理,开展学生行为养成教育,着力培养“能吃苦、爱劳动、守纪律”的铁路人才。


  铁路文化熏陶。学校建成“一园二馆一基地”为主体的沉浸式铁路文化主题校园;以“京汉”“陇海”“二七”“复兴”等铁路元素命名书院,打造“二七讲堂”“复兴党校”等特色品牌;创造性打造全国首家“共青团列车书吧”,获全省高校思想政治工作奖和全省高校思想政治工作优秀品牌。


  半军事化管理。学校以“参照军事化标准、打造准军事化典型、推行半军事化管理”为工作思路,引入铁路行业管理模式,完善管理体制机制。选拔优秀退役士兵学生,组建80余人军训教导团,每年承担全部新生军训任务,设立大学生国旗班,每周举行国旗升降仪式,形成“军士后”示范班特色育人项目。


  劳动实践教育。学校深化劳动教育改革,形成了具有铁路行业特色的、理论+实践、校内+校外、线上+线下的劳动教育课程体系,在智慧职教平台慕课学院建设的《劳动教育》也广受追捧,开课1年累计选课5万余人,选课学生所属单位1240个,均位居全国同类课程第一名,《职业院校“5544”劳动教育体系研究与实践》获河南省高等教育教学改革项目立项,《劳动教育》课程获批2023年河南省课程思政示范项目。


  三、弘扬工匠精神,加强学风建设,锻造“铁技”尖兵,淬炼“工匠心”


  学生坚持以“崇德尚能,知行合一”校训为根基,立德育匠,强化工匠精神养成教育,培养德智体美劳全面发展的社会主义合格建设者和可靠接班人。


  加强学风建设。学校出台《学风建设管理办法》,规范学风建设工作;关注学习困难学生问题,建立一对一帮扶机制,近3年累计帮扶500余名学习困难学生;制定相关考核制度和目标任务书,量化学风建设,学生挂科率逐年降低;积极组织双院协同活动,针对就业指导和专业认知教育,学工简报每月通报双院协同工作。


  优秀校友引领。成立“工匠精神”示范班、技能大师工作室,邀请一批行业技能大师,引导学生树立崇尚实践、诚信敬业、奉献社会的职业观。


  铁路志愿服务。创新实践和志愿服务,将实践活动纳入人才培养方案,引导学生深入行业开展社会实践,组织学生参与铁路春运、地铁营运、义务支教等志愿服务,志愿者人数覆盖率达60%。“城轨车辆海外实习团队”远赴麦加、57名酒店管理专业学生服务G20峰会。


  四、实施书院制改革,强化服务育人,培养时代“铁军”,共筑“复兴梦”


  学校坚持“以生为本”理念,全省首批实施书院制改革,突出党建引领,加强育人服务体系,服务学生成长成才,促进学生全面发展。


  推进一站式社区改革。2021年率先推进书院制改革,建设6大书院,充分发挥党建引领的“火车头”作用,党总支建在书院、党支部设在社区、党员就在学生身边,引领学生价值导向;优化学生社区育人环境,学校提供280万经费支持,建立辅导员导师、学业导师、社会导师、朋辈导师、生活导师、心理导师等6支队伍,通过组织下沉、队伍下沉、服务下沉、管理下沉、文化浸润等,促进学生全面发展。


  优化学工队伍建设。学校按照1:200比例配足配齐、选优育强学工队伍,目前有正教授1人,副教授4人,读博6人,省级优秀辅导员1人。强化政策措施保障,强化政策措施保障,完善修订学工队伍建设管理办法、职级晋升和职称评审制度,2020年率先执行辅导员职称评审单列计划,对省内高校起到了引领示范作用;搭建辅导员成长平台,以辅导员工作室为依托、以案例评选为抓手,培育6个辅导员工作和14个学生工作优秀案例。


  完善助生服务体系。健全“绿色通道”、国家奖助学金、助学贷款、应急资助等多位一体的资助育人工作体系,近三年,学校发放各类学生奖助学金15063.64万元。成立心理健康教育中心,建立校—院—班—宿舍四级心理健康体系。两周举办1次心理健康教育讲座,每年开展心理咨询约700余次,学校被评为“全省高校心理健康教育示范单位”。


(郑州铁路职业技术学院 供稿)


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