为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，认真贯彻落实全国高校“一站式”学生社区综合管理模式建设工作推进会精神，积极稳妥推进我省高校相关建设工作，省委教育工委、省教育厅于5月29日—30日召开全省高校“一站式”学生社区综合管理模式建设工作推进会。

　　会上，河南科技大学、河南中医药大学、郑州航空工业管理学院、郑州西亚斯学院、黄河水利职业技术学院5所高校结合学校实际，就“一站式”学生社区综合管理模式建设进行交流发言。今天，一起来看郑州西亚斯学院的经验分享。

　　为实现新时代本科人才培养目标，落实立德树人根本任务，郑州西亚斯学院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面加强党的领导，定位建设“人民满意、回归年轻人本质的大学”，按照教育部“一站式”学生社区综合管理模式建设要求，以践行“一线原则”为遵循，以“完全学分制”“导师制”为支撑，在住宿书院建设基础上，全面构建“1+N+云”微观“一站式”学生社区综合管理工作体系，即学校建设“1”个“一站式”学生综合服务中心，各住宿书院打造“N”个书院学生社区服务中心，依托数字化建设实现线上智慧化学生业务办理“云服务”。通过重点推进“党建引领、队伍入驻、学生参与、条件保障”等工作，主动开辟有利于服务学生成长成才，有利于提升思想政治工作质量，有利于深化时代新人培育，有利于加强学生管理新模式，将“三全育人”走深走实，使学生进一步在成长过程中得到学术水平、批判思维、家国情怀、社会责任的提升。

　　一、党建引领，学工牵头，筑牢思政阵地

　　学校围绕立德树人根本任务，持续致力于住宿书院制育人模式改革，坚持党建引领发展，党建推动发展，党建示范发展，将党建工作深度融入书院社区学生教育管理工作全过程。在住宿书院社区内完善基层党组织设置，注重推进基层党组织制度化、规范化、成果化建设。依托9个住宿书院党总支、42个党支部，通过创新形式每学年开展各类党建活动700余场，不断拓展思想政治工作方式方法，力争形成学生社区思政教育的辐射、示范效应，把党建工作与通识教育融为一体。

　　二、队伍入驻，力量下沉，共建平安社区

　　学校坚持领导力量、思政力量、管理力量、服务力量下沉至学生社区，构建网格化管理模式，明确“校领导-住宿书院党政负责人-育人导师-社区长-宿舍长”五级网格化学生管理责任人。全体育人导师执行周日至周四留宿社区制度，住宿书院“党政领导-学生主管-育人导师”三级在校在岗值班。社区内每栋公寓楼配备两名生活导师，朋辈导师入住各学生宿舍，各团队共同保障住宿书院“工作+住宿”24小时全覆盖。确保学生涉及人身财产、水电防火、电信诈骗等安全教育管理工作在社区内有人育、有人助、有人防、有人管，横向到边、纵向到底。

　　同时，将学生公寓管理中心划归学务处（党委学工部）、住宿书院总院管理，全面统筹学生公寓功能改造工作，现有的9个住宿书院各社区均配有党政领导办公室、宿舍，专兼职育人导师办公室、专职育人导师宿舍、生活导师值班室，学生党团活动室、研讨室、自习室、爱心工坊、公共厨房、健身房、洗衣房等，将社区打造成为集学生思想教育、师生交流、文化活动、生活服务于一体的教育生活园地，从空间场域、生活保障的便利，进一步筑牢安全屏障。

　　三、凝聚合力，完善制度，健全长效机制

　　学校明确专业学院与住宿书院“双院”职责，力求“双院”协同，倡导“学生是主体、导师是主导，师生共育共管共建”的理念，努力构建温馨、便捷、高效的学生生活服务体系；专业教师主导的学业辅导体系；育人导师主导的管理服务体系；特色鲜明的学生综合能力培养体系；学生充分参与的民主管理体系；学生国际化语言、国际化视野、国际化交流的培养体系。通过导师导学、朋辈互学、环境促学、实践践学、自我养学的方式，鼓励和支持学生自我管理、自我服务、自我教育、自我监督，制定《住宿书院制学生管理实施意见》《朋辈导师实施办法》等制度，为社区良性发展提供了长效机制保障。

　　四、跟踪评价，智慧服务，提升工作实效

　　学务处（党委学工部）、住宿书院总院协同信息化建设与管理处，研发智慧学工系统，搭建各职能部门、专业学院和住宿书院信息沟通平台，线上实时了解学生的基础信息、学业情况、位置分布、归宿动态等，形成“师生一张表”，为学生“精准画像”夯实基础，跟踪评价，为育人提供决策支持。“一网通办”缩短了学生业务办理时间，实现了学工运行体系的线上智慧化“云服务”。

　　五、多元活动，凝练品牌，深化内涵建设

　　学校认真落实《教育部关于深化本科教育教学改革全面提高人才培养质量的意见》，以学生文化活动为依托，持续推进书院社区育人主题及特色品牌的凝练，打造“晨朗夜观”“鸿鹄茶叙会”“灯塔三阶”等一系列品牌活动，形成了围绕书院社区品牌特色的“1+N”课程体系。制定了《郑州西亚斯学院专项（能力拓展）学分认证实施方案》，涵盖思想政治教育、生命安全教育、公民责任教育、人文素养教育、劳动实践教育、职业规划教育，将传统意义的学生主题教育活动进行整合，进一步完善了学校人才培养模式和学生评价机制。

　　郑州西亚斯学院“一站式”学生社区综合管理模式建设与书院发展在育人目标上具有一致性，二者相互促进，相互交融。书院制为一站式学生社区的综合管理工作，搭建了教育教学平台、创造了师生互助的条件。“一站式”学生社区，为书院制提供了良性发展的内在机理，推动现代书院制改革，朝着契合国家时代任务的方向发展。一定程度上，“一站式”学生社区会逐渐转为现代书院的核心枢纽，为构建良好的育人空间打下坚实的基础。党政领导“一竿子到底”、队伍入驻“一条龙服务”、学生参与“一揽子提效”、保障支持“一盘棋统筹”，全体学工人，人在一线、心在一线、思在一线、干在一线，立足目标看过程、盯着问题去发力，奔着效果抓建设，坚持建管用一体，加强精细化管理服务，从“要我干”到“我要干”，把实现好、维护好、发展好学生的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，突出学生的主体作用，与学生同频率、同场域、同成长，更有力地激发了学生参与社区建设的内生动力，服务学生健康成长成才。

　　郑州西亚斯学院将进一步探索、实践、丰富适应高等教育改革和时代发展的学生管理工作新模式，推动高校深化教育培养模式、管理服务体制、协同育人体系、支撑保障机制改革，将学生社区打造为学生党建前沿阵地、“三全育人”实践园地、平安校园样板高地，切实创造新时代高校版“枫桥经验”。