南阳理工学院后勤管理与服务中心广泛挖掘育人要素，不断延伸育人触角，持续完善育人机制，多措并举，靶向服务，努力开创后勤育人工作新局面。

　　一、推出二十八道一元菜，在贴心服务上出实招

　　学院坚持学生餐厅公益性和保障性原则，根据营养科学配搭，自2017年秋期开学起，每周在学院南苑食堂和学苑食堂同步推出28道“一元菜”，包括酸辣土豆丝、麻辣豆腐、炒冬瓜丁等各类菜品，保证每餐供应8道一元菜、8种一元粥、4种免费汤，惠及师生约60万人次，让广大师生吃得饱、吃得好、花得少，广受好评和赞誉。另外，还推出了“免费病号饭”送餐服务，先后解决了160余位伤病同学的实际困难；在传统节日提供传统食品供师生品尝，营造了传统节日温馨欢乐的氛围。

　　二、设立勤工助学专业岗，在实践育人上做文章

　　学院针对家庭困难学生，在设立375个勤工助学通用岗位的基础上，契合学院省示范性应用型本科院校建设，制定了《南阳理工学院后勤管理和服务中心实践育人平台建设方案》，结合学院专业设置现状和后勤工作需要，一次性设立了食品安全检测、营养配餐、工程绘图、施工测量与管理、多媒体设备维护与管理、网络监督等100多个勤工助学专业岗位，规范岗位录用、组织实施、实践成果报告、目标考评等程序和环节，建立、形成了工作长效机制，先后惠及建筑、土木、电子、计算机、生化、国医、经管、电商等专业学生3000余人。

　　三、选聘学生公寓楼层长，在朋辈管理上求成效

　　为进一步充实公寓管理力量，创新管理模式，发挥朋辈教育、管理效应，学院制定实施了《南阳理工学院学生公寓楼层长管理办法》。在学生公寓开展楼层长与勤工助学相结合的模式，选聘校内贫困生作为楼层长开展管理和服务工作，建立了以学生楼层长为主的学生自我服务、自我管理、自我监督、自我教育队伍。楼层长主要职责包括卫生保洁、安全巡查、异常情况收集、志愿服务、公寓文化建设等。通过学生自我服务使参与的学生经济上受益；通过学生自我管理，使学生积累工作经验；通过楼层长在宿舍的日常巡查，将自我监督落到实处。依托楼层长在学生公寓实施了垃圾袋装化下楼，实现以点带面，以身边人带动整个宿舍、整个班级、整个学院，为学生构建更加和谐宜居的住宿环境，形成了以学校管理与学生自我管理、自我教育、自我服务、自我监督相结合的学生公寓管理新模式。目前，学院共有156名楼层长上岗工作，替代劳动用工22名，累计发放楼层长勤工助学工资39万余元，整体运转情况良好。

　　四、开展一系列特色活动，在文化熏陶上下功夫

　　学院坚持以活动为抓手，积极开展后勤服务育人文化建设，打造后勤服务育人文化品牌。先后举办了“校园美食文化节”之“与大厨同行”“家乡的味道”等系列活动，培养师生营养、健康、快乐的饮食文化。推出“爱心宿舍”之“便民行动”“暖心行动”等系列活动，举行“我爱我家”之“公寓面对面”“我们的节日”等系列活动，举办校园“枇杷文化节”等，丰富学生文化生活。这些富有后勤特色的文化活动品牌，逐渐成为了校园文化建设的重要组成部分，同时充分发挥、有效提升了后勤育人功能和水平。

　　五、打好美丽校园建设牌，在强化美育上谱新篇

　　按照“大师与大爱共存，大楼与大树同建、绿水与绿地相生”的生态校园建设新理念，学院坚持“布局规划科学、绿化美化到位，生态性、艺术性和教育性融为一体”的工作思路，整体规划，分步实施，持续推进绿色生态校园建设，强化环境育人功能。学院因地制宜，因形就势，打造校园景观新品牌，目前形成了“一河”横贯，“两湖”生辉，“七园”“八景”星罗点缀的园林绿化格局，打造了一道道亮丽的风景线，为师生读书学习、养心休闲、锻炼身体提供了优质环境。

　　（南阳理工学院 供稿）