近年来，永城职业学院借鉴企业化精干高效大部门制的管理经验，依托学院政、校、企三方合作办学、股份制高职院校的共享平台，积极探索整合组织、人事、宣传、统战等部门资源，构建“机制联动、工作联动、平台联搭、资源共享”的“三联一共”高校党群队伍建设新模式，工作效率快速提高、工作效果十分明显。

 

　　积极探索联动运行机制。学院党委针对原来四个部门职能单一、协调不力、沟通交流不够，容易造成工作延误、推诿扯皮、紧急事件处理不及时等弊端，将组织、人事、宣传、统战四个部门的工作业务相融合，外加文明创建，构建了“四位一体”大部门制。将组织部、人事处、宣传部、统战部合四为一，组宣统业务合署办公，有应急情况时全员参与处理紧急任务，平时坚持分工与合作相结合，四个部门的工作业务同时各有明确牵头负责人，有效保证了人员力量的合理布局、统分结合、深度融合，组宣统业务工作一体化运作，同步部署、同步落实。

 

　　有效催生联动积极效应。经过一段时间的探索实践，“三联一共”组宣统大部门一体化模式的积极效应不断显现。处理应急工作情况更迅速、步调更一致。原来四个部门的工作、紧急任务报送和材料整理实现了同步化，消除了空档期，减少了阅批程序，保障了组宣统大部门工作渠道的畅通，提高了工作的处置效率。材料报送更规范、更准确。合署办公后，大家互相学习、相互提升，材料的报送更加规范、更加准确。信息源更广、敏锐性更强。组宣统各部门人员接触人和事物更加广泛，为信息搜集、处理、借鉴、共享拓展了更加便捷的渠道和空间。

 

　　有力助推联动队伍建设。在日常工作中，结合组宣统大部门一体化新模式的构建，不断强化队伍建设，突出抓好了“六个着力”。一是着力提高政治敏锐性。组织大家认真学习贯彻上级精神，进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，着力提高政治敏锐性和鉴别力，始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二是着力提高快速反应力。建立健全完善组宣统工作制度和工作流程，有效提高工作人员的鉴别判断能力、综合处置能力、快速反应能力。三是着力提高综合协调力。树牢“一盘棋”思想，主动加强各方面的协调沟通，不断创新协调方法、加大协调力度、提高协调成效。四是着力提高敏锐洞察力。充分发挥组宣统各部门职能作用，促使大家善于在纷繁复杂的情况和舆情中汲取经验、教训。五是着力提高出谋划策水平。发挥集体调研的“智囊”作用，积极开展调查研究，为学院党委决策出主意、谋思路、当参谋。六是着力提高纪律安全保密意识。始终把讲政治、守纪律、懂规矩、知廉耻放在首位，深入学习政治、组织、人事等相关工作纪律，进一步增强全员同志的规矩意识和遵守纪律的自觉性。

 

　　（永城职业学院 供稿）