三门峡市“全面改薄”工作中坚持科学规划、全面部署、积极创新、强力督导，确保了目标任务的顺利实施。截至目前，“全面改薄”五年规划校舍建设累计投入资金8.2亿元，开工率和竣工率分别为100%、99.6%，设施设备购置完成率达到100%，处全省前列；省“十件实事”项目学校校舍主体完工率75.86%全省排第五位、装备购置完成率分别为100%，全省排第一位。

 

　　一是加强领导、强力推进。为加强“全面改薄”工作，三门峡成立了由常务副市长任组长，教育、发改、财政等部门主要负责人为成员的工作领导小组，负责部署、协调、推进工作；市级教育部门组建了领导小组办公室，抽调专人全力推进项目工作。该市多次召开会议进行专题研究和安排部署，各县（市、区）实行“一把手”总负责，分管领导具体抓，建立项目管理台账，明确责任目标，抓好重要环节，倒排时间工期,保证按照时间节点完成任务。其中卢氏县成立包括县直单位和乡镇主要领导的工作推进领导小组，并且将“全面改薄”的责任主体压实地乡镇政府，从而加快了工作推进力度和具体进度。

　　二是覆盖薄弱、突出重点。三门峡市2014—2018年全面改薄工程涉及校舍建设类学校157所。该市从薄弱环节入手，补齐基本办学条件“短板”，不断加强教育信息化建设和农村教师队伍建设，确保学校达到国家“20条底线要求”。同时又注重把“全面改薄”工作与推进中小学布局调整优化工作相结合，将其中列入省十件事实的125所学校项目作为重点工作，通过一系列工作，进一步扩充城镇义务教育资源，以满足全市城镇化进程中群众的就学需求。如位于五里川镇易地搬迁脱贫安置社区的靖华小学，投资2000余万元，建成后可容纳10个教学班450余名学生。此项工程不仅是该镇一项惠民工程，还被列为卢氏县扶贫开发民心工程。

 

　　三是因地制宜、鼓励创新。推动义务教育均衡发展的主体在基层。在设备购置项目方面，灵宝市采取集中采购和打捆招标相结合的办法，解决了建设效率低、周期长的问题。在加快手续办理时限方面，渑池县由以前的学校、教育局跑项目手续，改为各局委按时间节点办理项目手续；陕州区开辟工程采购、评审、招投标绿色通道；灵宝市实行基建项目“交钥匙工程”，由当地政府承担项目的前期各项手续和基建工作，减轻了学校和教育部门的负担，大幅度缩短了手续办理时限。在配套资金方面，卢氏县采取融资方式筹措7.2亿元，积极解决项目学校建设所需资金不足问题；渑池县设立“全面改薄”专项资金，经审核后由县政府统一拨付，并减免相关费用，较好解决了项目学校普遍无工程前期费用的问题。

 

　　四是密切跟进、注重督查。三门峡市将“全面改薄”责任目标纳入对各县（市、区）的年度目标考核体系，实行目标管理，市县级政府和有关部门签订责任书，实行一票否决制，对年底未完成任务的，取消一切评先评优资格。围绕工作中遇到的突出问题和困难，不定期组织开展专项督导检查，积极协调有关部门加以解决。对工作进展情况实行月通报制度，且均下发至县级政府，对工作进展较快的县（市、区）通报表扬，对连续两个月进展缓慢的县（市、区）政府和相关部门负责人进行约谈，推动了全面改薄工作顺利实施。

　　(三门峡市教育局 供稿)