教育督导是教育行政管理中的重要一环，与教育决策和教育执行共同构成教育行政管理的基本内容。近年来，周口市全面落实国家、省《中长期教育改革与发展规划纲要》精神，坚持督政、督学并重，充分发挥教育督导监督、检查、评估、指导功能，以督促建、以督促改、以督促发展，有力促进义务教育均衡，助推教育品质提升。

 

　　一、整合资源，创新督导机制

 

　　坚持督政与督学并重，形成综合督导、专项督导、随访督导、督导调研互相结合、互为补充的良性督导态势。紧紧围绕省、市教育重点工作，协同财政、审计等有关部门，开展义务教育均衡发展督导检查、教师队伍建设情况专项督导、教育存量资金使用和项目建设情况专项督导、教育经费政策落实情况专项督导等督政活动，全面梳理全市学校基本状况，澄清现有教育资源，协调各涉教部门共同解决教育工作中存在的突出问题，推进教育工程项目进度，提高各类教育资金使用效率，进一步优化教师队伍结构。在春秋开学专项督导、市直学校责任督学随访督导、标准化学校认定、各级各类学校办学水平评估等督学活动中，坚持以督促建，强化责任，务求实效。

 

　　二、量化标准，规范督导过程

　　量化、细化中小学校督导评估标准，制订《周口市各级各类学校办学水平评估方案》、《周口市义务教育标准化学校建设督导评估方案》、《市级素质教育示范性学校评估方案》、《挂牌督导工作实施方案》等多项规范性方案，对督导对象、工作时间、工作流程、评估细则、结果处理等作出明确规定。精心组织督导队伍，严格工作程序，按照指标体系切实把握评估重点，从严从实收集数据资料，对督导对象进行多层次、全方位评估。通过看、听、访、查、议，在严、细、实上下功夫，总结经验，分析不足，以口头反馈与书面反馈相结合的方式提出整改意见和建议，指导督导对象按照评估指标认真进行整改，将督导结论以“督导通报”形式下发至各校，立足实际，有步骤、有规范的开展教育督导。

　　三、加强培训，优化督导队伍

 

　　着眼于督学队伍的专业化发展，不断优化教育督导队伍结构，坚持市政府督学、责任督学三年一换届。对新选聘的责任督学开展岗前培训，定期开展多种形式的业务培训，3年来，先后培训督导工作人员1500余人，初步形成覆盖面广、专业水平高、责任心强的督学队伍，保障了对学校依法依规办学情况的监督，对学校管理和教育教学进行指导。2016年，全市选聘1006名敢于担当、经验丰富、爱岗敬业的省市学科名师和校级管理干部进入责任督学队伍。专业精干督学队伍的形成，有力推动以督学为“窗口”，倾听群众和社会意见建议，调查、核实相关举报投诉，以督促建、以督促改、以督促发展督导目标的实现。

 

　　四、互联网+服务，强化督导宣传

 

　　利用互联网+平台，助推督导工作公开化、透明化、科学化、服务化，打造自媒体时代教育督导与学校和家长之间沟通交流的纽带，将教育督导的工作触角延伸到每一位学生及家长，切实提高教育督导工作质量和实效。2014年，开设“周口市教育督导网”，设政策法规、督导动态、公示通报、经验共享、投诉举报五大板块，及时向公众发布督导工作动态，截至目前，已发布信息近300条。在此基础上，2016年开通“教育督导”工作微信公众号，发布教育动态、督导信息、便民服务信息310余条。

 

　　（周口市教育局 供稿）