夏邑县人民政府教育督导室以学校安全为前提保障，抓好“两个督导”，提升学校管理水平和办学理念，促进义务教育均衡发展。

一是抓好“责任督学挂牌督导”。①督导室有效利用中小学责任督学挂牌督导这一督导手段，加强对全县中小学的管理，每月汇总各责任区学校督查情况，针对问题拿出整改方案，有效地解决学校教育教学管理中存在的诸多问题。②加强督学的培训，高质量、高水平的完成对学校的督导工作。③建立督学考评机制，完善对督学的管理制度，制定考核方案，年终评选出10名优秀督学，奖优罚劣，提高督学工作积极性，有效地对学校进行督查、指导。

二是抓好“千里百校督导”。①采取不定期督导与定期督导两种方式，不定期督导由教体局领导班子成员带队，不定期督查乡校；定期督导由教育督导室组成督导评估小组，不打招呼，按照《千里百校督导评估实施细则》，逐条逐项对学校进行评估打分，并形成简报，下发各乡校。②督导时，督查组携带摄像机对所督查学校的管理情况现场录像，录像内容在全县有关会议上播放，管理规范成效显著的全县通报表扬，管理不力、问题突出的让其校长当场说明原因，拿出整改方案。③注重指导和整改效果，对管理中存在突出问题的学校，跟踪回访督查，限期整改，不能如期整改的，将全县通报批评并给予责任人相应处分。